編者按:近日,中共河南省委全面深化改革委員會辦公室印發(fā)《2024年第二季度改革典型案例紅榜通報》。 這些改革樣板“以小見大”:聚焦小切口,落地“微創(chuàng)新”,推動深改革,帶來大變化。 頂端新聞推出《“微”觀改革》系列策劃,聚焦示范性、引領(lǐng)性的改革紅榜案例,以微鏡頭看改革,深入挖掘這些做好改革“大文章”的一線經(jīng)驗。 頂端新聞記者 肖風偉 上榜案例: 信陽市光山縣盤活集體林經(jīng)營權(quán) 金融資本進山入林 曾經(jīng)的荒山坡,在村民們眼里,最多就是去撿撿柴火。誰也沒想到,這里既可以變成“綠水青山”,也可以變成“金山銀山”。 率先探索實施信用擔保抵押貸款模式,推動金融資本進山入林,進一步拓寬“兩山”轉(zhuǎn)化雙向通道,讓群眾端上“綠飯碗”,吃上“生態(tài)飯”,2022年以來,光山縣通過集體經(jīng)營、林權(quán)流動,成功進行了多項林權(quán)改革和探索,登上了2024年河南省第二季度改革的“紅榜”。 時值盛夏,漫山青綠。對于光山縣的很多村民來說,如眼前青山,蓬勃和希望,也成了他們未來日子的關(guān)鍵詞。 加入合作社,農(nóng)民變“股民” “現(xiàn)在桃子收成正好,再過段時間,咱們中藥材和油茶果就可以收了!”光山縣新天地生態(tài)林茶專業(yè)合作社理事長陳功斌,看著滿山碩果,掩飾不住內(nèi)心的喜悅。 天氣熱,陳功斌每天只讓村民趁著早上“上班”,上午9點前準時下工回家,既能錯過日頭最旺的時候,還不耽誤自家的事兒。 2016年,在鄭州事業(yè)有成的陳功斌,返回家鄉(xiāng)涼亭鄉(xiāng)牽頭創(chuàng)辦新天地生態(tài)林茶專業(yè)合作社,打算流轉(zhuǎn)荒山種植油茶。 光山縣位于大別山區(qū)信陽,有集體林地88萬畝,自2008年起,根據(jù)國家政策全面推進集體林改,進行產(chǎn)權(quán)明晰,承包到戶。到2012年,全縣確權(quán)勘界辦理新版林權(quán)證6.1萬本。 這些林地到了老百姓手里,到底該如何用?很多人不知道還有啥價值,在老家的,撿撿柴火,外出打工的,任由撂荒。 其時,光山已有部分企業(yè)在進行林地流轉(zhuǎn)。陳功斌開始探索,以合作社的形式,從農(nóng)民手里流轉(zhuǎn)林地種植油茶。 油茶樹生長周期長,從栽種到產(chǎn)果,需要5至7年,種植8到10年才能獲得收益。陳功斌成立合作社之初,按每畝50元至300元的價格與村民簽訂30年土地流轉(zhuǎn)協(xié)議,并按收益的10%分紅;凡不要租金以土地入股的,按入股土地面積產(chǎn)生收益的20%比例分紅;合作社將總收益的10%交給村集體。 2016年冬天,陳功斌開始領(lǐng)著農(nóng)民開荒。幾十臺拖拉機開上荒山,“天氣冷颼颼,我們干得紅紅火火。” 2017年春,油茶樹種下,經(jīng)過幾年的艱辛努力,至今累計投入近6000萬元,種植油茶由最初的3700多畝,擴大到如今的1.2萬余畝。 在山上住了8年,油茶樹漸漸掛了果。為確保入股農(nóng)民收益,合作社采取了“以快養(yǎng)慢”的舉措。“春天賣毛尖,夏天賣桃子,入秋賣藥材,還可以采茶籽,油茶果可以賣錢,到了冬季快過年的時候,牛肉可以賣錢,保證一年四季都有東西賣。” 合作社每年都要請村民翻地、除草、施肥、采摘和管理,用工量非常大,有時每天用工超過300人,帶動了附近3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個村上百名農(nóng)民就近就業(yè)。那些無法出去打工的,或者外出收益不及在家鄉(xiāng)的,都紛紛返家。63歲的陳勇厚,妻兒身體都不好,把家里的林地流轉(zhuǎn)后,還在合作社開割草機,一年收入超過3萬元,并且還能照顧家庭。今年過年時,陳功斌還特意取了現(xiàn)金,給合作社的“股民”們分紅。 “龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶” 探索多種模式 去年9月,光山縣仙居鄉(xiāng)長興鎮(zhèn)村的王虎昌,關(guān)注到一則消息:中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《深化集體林權(quán)制度改革方案》,這項改革涉及全國2600多個縣、1億多農(nóng)戶。 其時,王虎昌返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)剛滿兩年半。 2021年3月,在外創(chuàng)業(yè)多年的王虎昌回到老家信陽光山,創(chuàng)辦虎昌農(nóng)場,先后流轉(zhuǎn)8個村民組500余畝土地。這500余畝土地,都是沒人愿意承包的荒山坡地,雜草叢生、荊棘遍地。他栽上桃樹,在桃樹林下套種西瓜、花生、芝麻等,今年,他又開始嘗試在林下套種小麥、油菜等。 有了農(nóng)場,村民們就有了就業(yè)機會。村民除獲得土地流轉(zhuǎn)收益外,還可以到農(nóng)場從事移栽瓜苗、施肥除草、修剪澆水、采摘等。 備受村民信任,2023年3月,王虎昌成了長興鎮(zhèn)村“兩委”負責人,主持長興鎮(zhèn)村日常工作,“返鄉(xiāng)能人”成了村支書。 讓王虎昌振奮的,就是文件傳遞的精神,推動林業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力實現(xiàn)生態(tài)美、百姓富。 在光山縣林茶局副局長王樹森看來,林改就是既要促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,也要達到共同富裕和鄉(xiāng)村振興的目標。 在“吃透”文件精神后,光山縣依照中央最新的改革要求,人地分離之后,要讓生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)起來,這是改革措施里面的第一要務(wù),就是解決“活”的問題。所有權(quán)歸集體所有,承包權(quán)歸本集體經(jīng)濟組織成員承包,經(jīng)營權(quán)社會主體都可以來。無論是城市的人、工商資本、社會資本,都非常歡迎共同進山入林投資林業(yè)。 第二就是要“融”,是在生態(tài)保護情況下,要把林地利用、融合起來。 第三就是“共同富裕”。所以,特別推廣家庭林場、股份合作林場的模式,帶動老百姓一起致富。 在此背景下,光山縣開始探索集體林經(jīng)營權(quán)與國企合作、集體林經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、“龍頭企業(yè)十基地十農(nóng)戶”三種模式,盤活集體林經(jīng)營權(quán),推動金融資本進山入林。 辦理林業(yè)貸款近1億 為產(chǎn)業(yè)發(fā)展“托底” 位于光山縣的河南藍天茶油有限公司,就是其中的“龍頭企業(yè)”。河南藍天茶油有限公司總經(jīng)理溫明華表示,他們2012年起,就流轉(zhuǎn)1.2萬畝荒山種油茶。油茶進入采摘期后,再承包給周邊農(nóng)戶,收益由公司與農(nóng)戶共享。這種“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,帶動文殊鄉(xiāng)7個村數(shù)百戶上千人增收。 “縣里對我們提供了很多支持,一是對于新開發(fā)的小苗,進行3到5年的補貼,扶持企業(yè)快速成林;二是后期的油茶樹,有專門的項目資金和技術(shù)支持。林業(yè)專家、高校教授、農(nóng)科院專家,都是我們的技術(shù)顧問。”溫明華說。 光山縣林茶局副局長王樹生說,在金融資本進山林中,考慮到油茶投資大、收益慢,對于企業(yè)來說是個長期投入,就專門提供了油茶專項貸款,以光山縣油茶發(fā)展有限公司作為承貸主體,采取“群眾出地、公司出錢、鄉(xiāng)村組織、全民參與、成果共享、收益分成”的模式,與鄉(xiāng)村合建油茶示范基地。“比如針對油茶的貸款,總共分6年投放,每畝可以達到4263.9元,基本覆蓋了維護費用,這樣就有更多的企業(yè)和合作社可以心無旁騖去做。” 隨著集體林權(quán)改革深入推進,光山林業(yè)產(chǎn)業(yè)也向規(guī);藴驶、集約化邁進。目前,流轉(zhuǎn)林地51起、面積2.18萬畝,辦理林業(yè)貸款業(yè)務(wù) 197 筆、9675 萬元。全縣催生了6個萬畝、50個千畝連片油茶種植基地,油茶種植面積達32.37萬畝,林下經(jīng)濟總面積25.5萬畝。 專家點評: 企業(yè)化經(jīng)營 集體林有了致富新路徑 中央黨校經(jīng)濟學部教授 徐祥臨 在工業(yè)化的機會成本面前,一批農(nóng)民放棄了農(nóng)業(yè),導(dǎo)致農(nóng)村勞動力流失。嚴重的,甚至出現(xiàn)土地、山林撂荒,傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟面臨了很大挑戰(zhàn)。 光山縣用企業(yè)化經(jīng)營,代替了過去一家一戶分散單干的小農(nóng)經(jīng)濟方式,有了資金投入、市場分析,必然比小農(nóng)經(jīng)濟具有科學性。特別是科學技術(shù)的應(yīng)用,農(nóng)業(yè)企業(yè)就可以做到,包括合作社的理事長,都是素質(zhì)高的農(nóng)民,他們可以把先進生產(chǎn)力引入市場。 需要考慮的是,農(nóng)業(yè)是個需要長期投入的產(chǎn)業(yè),土地作為生產(chǎn)成本,要考慮租期長期穩(wěn)定的預(yù)期。土地歸集體所有,發(fā)揮統(tǒng)分結(jié)合的優(yōu)勢,由集體來經(jīng)營,能夠高效利用資源,而且成本很低。光山通過集體林權(quán)改革,配合金融加持,走出了致富新路徑。 ( 編輯:tln ) |
金融進山,萬畝荒山栽滿老百姓的“搖錢樹”丨“微”觀改革
來源: 發(fā)布日期:2024-08-06 打印