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原創(chuàng) 《極刻》 大河財立方 2026年3月11日 20:50 河南 137人
大河財立方《極刻》第1084篇
編者按 一年前,習近平總書記在民營企業(yè)座談會上談到,“新時代新征程民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當其時”。 今年全國兩會,政府工作報告中提出,“大力弘揚企業(yè)家精神,促進年輕一代企業(yè)家健康成長”。 這一年多來,河南一大批民營企業(yè)家強勢出圈,火遍全國。連續(xù)兩年正月初五,河南省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)與民營企業(yè)家餐敘交流,持續(xù)釋放尊商、重商、安商、富商的強烈信號,彰顯出堅定不移支持民營經(jīng)濟發(fā)展的鮮明態(tài)度和堅定決心。 中原大地,滋養(yǎng)華夏商業(yè)文明最初的火種。千年商脈流轉(zhuǎn),新豫商正以全新姿態(tài)崛起。豫商閃耀中國,背后藏著怎樣的時代密碼與深層邏輯?河南日報社財經(jīng)全媒體中心大河財立方推出《河南企業(yè)家為啥這么火》,深度解讀“仁義、誠信、留余”的豫商精神。 大河財立方記者 王魯峰 古箏 唐朝金 大河財立方 ,贊677 2025年以來,河南籍企業(yè)家持續(xù)走紅,掀起現(xiàn)象級“豫商熱潮”。 那么,河南企業(yè)家究竟有多火? 它藏在資深媒體人的筆端——秦朔實地調(diào)研后寫出的《河南跑出“三頭象”》刷屏,它們是胖東來、蜜雪冰城、泡泡瑪特。 它登上頂級財經(jīng)雜志的榜單——《中國企業(yè)家》2025年“25位影響力企業(yè)家”,5位河南籍企業(yè)家在列,分別是于東來、秦英林、王寧、張紅超、周鴻祎。 它蘊含在網(wǎng)友的口碑中——“全中國最寵員工的兩位老板,都在河南”。于東來一邊用真誠服務(wù)寵顧客,一邊用真金白銀愛員工;而全網(wǎng)最愛發(fā)錢的河南礦山崔培軍,“掙1元發(fā)8毛”。 它活躍在全國兩會共商國是的現(xiàn)場——河南團開放日,好想你石聚彬一口氣列舉了河南11家優(yōu)秀企業(yè);力量鉆石邵增明自豪地宣稱研發(fā)出了核桃大小的培育鉆石。 從農(nóng)業(yè)腹地到商業(yè)高地,從傳統(tǒng)商幫到新銳力量,為何是河南?為何是豫商?同浙商、晉商等相比,新豫商有何不同?新一代河南企業(yè)家強勢崛起的背后,藏著怎樣的時代密碼與深層邏輯? 義利兼顧 “流量”豫商溫情堅守 全國兩會期間,于東來又上了熱搜。 3月4日晚,河南許昌龐樓村的一場村民自辦晚會上,于東來本想用衣服蒙頭低調(diào)圍觀演出,不曾想?yún)s被村民認出,F(xiàn)場群眾立刻圍攏拍攝,氣氛如同明星見面會。 盡管于東來頻上熱搜,但胖東來的走紅,靠的卻絕不是熱搜。
在胖東來,“顧客至上”從來不是一句口號,而是把顧客當作家人、把服務(wù)做到極致、把信任放在首位、把售后作為兜底,用一套可落地、可感知、可共情的體系,把“被尊重、被善待、被放心”的體驗做到零售行業(yè)天花板。 而這,正是胖東來最核心的競爭力,也是胖東來能穿越行業(yè)周期、收獲無數(shù)人偏愛,成為中國零售行業(yè)標桿的核心密碼——它打破了“企業(yè)唯利潤論”的固有邏輯,證明了商業(yè)可以有溫度,盈利與善意可以共生,善待員工、敬畏顧客,從來不是企業(yè)的負擔,而是長遠發(fā)展的底氣與生命力。 在河南企業(yè)家當中,有人情味的不只于東來,還有河南礦山的崔培軍。這位“掙1元發(fā)8毛”的河南企業(yè)家,用高福利、重信任的管理,把企業(yè)打造成有溫度的家園。
在九鼎德盛經(jīng)濟研究院院長張保盈看來,河南企業(yè)家身上的這種人情味,不是刻意的營銷包裝,而是刻在豫商骨子里的仁義與誠信,是把“人”放在商業(yè)邏輯首位的堅守。 這份堅守,與豫商精神一脈相承。 從康百萬“留余”治家的世代傳承,到當代豫商以仁義為懷、以誠信立本的躬身實踐,這份刻在血脈里的商業(yè)品格,讓新時代的河南企業(yè),在商業(yè)浪潮中始終保有最動人的溫度與力量。 物優(yōu)價平 新質(zhì)豫商務(wù)實深耕 如果說胖東來是把“顧客至上”做到極致,那么同樣發(fā)端于河南的蜜雪冰城,則是把產(chǎn)品的性價比做到了極致。 4塊錢的檸檬水、3塊錢的冰激凌、2塊錢的純茶——憑借這套“極致性價比”的組合拳,蜜雪冰城在全球把門店開到了5.3萬家。 蜜雪冰城“高質(zhì)平價”的背后,是其對供應(yīng)鏈的極致把控。為控制成本,蜜雪冰城將觸角延伸到上游,從果農(nóng)手中直采新鮮檸檬;在生產(chǎn)和物流環(huán)節(jié),蜜雪冰城嚴格過程管控和質(zhì)量管理,同時,通過自建物流體系,提升了訂貨和配送效率,不僅降低了加盟商的備貨壓力,更能幫助自身實現(xiàn)精準控制成本。 張紅超、張紅甫兄弟這種不盲目追風,專注某一賽道將產(chǎn)品做到極致的長期主義,是豫商的傳統(tǒng)“法寶”。從雙匯的萬隆到牧原的秦英林,從王守義十三香的王銀良到白象食品的姚忠良,可以說“務(wù)實穩(wěn)健、深耕細作”的經(jīng)營特質(zhì)早已融入豫商的血液。 在中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長宋向清看來,扎根農(nóng)業(yè)大省河南成長起來的企業(yè)家,大多出身草根,深耕于充分競爭的行業(yè),是泥土中“拱”出來的企業(yè)家。這一成長底色,孕育了豫商極度務(wù)實、吃苦耐勞、韌性極強的鮮明特質(zhì)。也正是這份特質(zhì),讓長期主義成為豫商刻在骨子里的經(jīng)營信條,他們以務(wù)實創(chuàng)新、久久為功的實干精神,將“薄利多銷”的傳統(tǒng)模式做精做透、行穩(wěn)致遠。 承古啟新 后浪豫商拓土爭先 除了傳統(tǒng)行業(yè)的不斷崛起,在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,亦活躍著新豫商的身影。 今年1月9日,大模型獨角獸MiniMax(稀宇科技)在港交所主板上市。其創(chuàng)始人,是河南人。 1989年出生于河南商丘的閆俊杰,2015年加入AI領(lǐng)軍企業(yè)商湯科技,逐步升至副總裁。2021年底,他辭職創(chuàng)立MiniMax,僅用4年時間就將其帶入資本市場。 相較于閆俊杰在AI領(lǐng)域的開疆拓土,泡泡瑪特的王寧則早已在“情緒價值”的賽道上,獨秀全球。 2025年,LABUBU爆火。這只“丑娃娃”掛在了多位全球明星的頂奢包包上,全年銷量超1億只。當年6月,王寧身家達203億美元,超越牧原股份秦英林,成為河南新首富。 在張保盈看來,以王寧和閆俊杰為代表的年輕一代豫商,他們同河南大多數(shù)企業(yè)家一樣,低調(diào)務(wù)實,并堅持長期主義。和傳統(tǒng)豫商在傳統(tǒng)領(lǐng)域靠產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模、效率制勝不同,新一代豫商更具國際視野,通過創(chuàng)意、技術(shù)、算法、用戶心智等輕資產(chǎn)、高增長、強文化的方式,在全球賽道,與世界競爭。 新豫商 “很中國” 今年春節(jié)期間,萬通創(chuàng)始人馮侖一段評價河南企業(yè)家“貼地面”“很中國”“很社會主義”的短視頻,爆紅網(wǎng)絡(luò)。 視頻走紅背后,是近年來河南民營企業(yè)家的頻繁出圈。那么,為什么是河南? 宋向清說:“過去兩年,河南省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)在農(nóng)歷正月初五,以最高規(guī)格與民營企業(yè)家們面對面交流,持續(xù)釋放尊商、重商、安商、富商的強烈信號,這對民營企業(yè)家來說,無疑吃下了定心丸。” 除了重商沃土的滋養(yǎng),數(shù)千年來中原商幫的文化底蘊,也為新豫商的成長提供了源源不斷的精神滋養(yǎng)。 “河南是華夏商業(yè)文明的發(fā)源地,有著傳承千年的商業(yè)理念。也正是在這樣的文化滋養(yǎng)下,新生代的河南企業(yè)家,身上不僅有著老一代豫商艱苦創(chuàng)業(yè)、謀定后動的特點,同時他們對新經(jīng)濟的感受也更加深切,對于潮流動向和理念的探究更為深入。”新華社瞭望智庫特約研究員肖玉航表示。 在他看來,近年來頻上熱搜的新豫商,大多從草根與鄉(xiāng)土中生長,自帶務(wù)實、厚道、堅韌的底色。他們既守中原文化之根,又具現(xiàn)代商業(yè)之魂。“蜜雪冰城的普惠、胖東來的溫度、牧原的專注、泡泡瑪特的創(chuàng)新、河南礦山的情義,共同勾勒出可信、可愛、可敬的當代河南企業(yè)家群像。”肖玉航說。 新豫商的出圈,本質(zhì)是正道成功、商業(yè)向善的勝利。他們用行動證明:最長久的競爭力,從來不是技巧與捷徑,而是做人做事的本分與良心。 這,或許正是新豫商最動人的時代特質(zhì)。 ( 編輯:tln ) |
河南企業(yè)家為啥這么火?(上篇)丨極刻
來源: 發(fā)布日期:2026-03-12 打印



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