2+1-1×2÷1=?

　　如果你不假思索地按順序算，答案是4.

　　但遵循“先乘除、后加減”的基本法則，正確答案是1.

　　一道數學題，兩種算法，結果天差地別。

　　拆解河南省委經濟工作會和河南新年第一會，發(fā)現同樣藏著一個算式：“+-×÷”!

　　這個算式，對河南為什么重要?本期《豫觀察》，我們來拆解它。

　　01

　　加減乘除，直指河南成長的煩惱

　　拆解這個算式的第一步，是先看清它里面的四個符號，都代表著什么。

　　“+”是人工智能+，“-”是減碳，“x”是數據要素×，“÷”則是破除體制機制障礙。

　　這套算法，對準的是河南成長的煩惱。

　　而這個煩惱，在宏觀數據上體現得很直觀。

　　河南GDP，2022年歷史性突破6萬億，2023年又掉到了6萬億以下，2024年再次躍上6.36萬億。

　　這種“反復”，傳遞出一個信號：依賴資源與規(guī)模擴張的傳統(tǒng)增長引擎，已顯疲態(tài);而代表創(chuàng)新與效率的新動能，還沒完全接上棒。

　　河南的工業(yè)化，從家庭作坊、輕小工業(yè)起步，能發(fā)展到今天的規(guī)模，實屬不易。

　　但由于存在先天不足，產業(yè)結構偏重、經營方式粗放，也是事實。

　　過去為了快速追趕，更傾向于加產能、加投資、加規(guī)模。

　　但這種后遺癥很明顯，高耗能、高排放的產業(yè)加得越多，后面治理、淘汰的成本就越高，包袱也越重。

　　如今，河南產業(yè)結構“偏重”，傳統(tǒng)支柱產業(yè)在規(guī)上工業(yè)中，占比仍近一半，資源環(huán)境約束越來越緊，內外競爭越來越激烈，多重壓力同步襲來。

　　可以說，過去的成功路徑，在某種程度上，成了今日的轉型之困。

　　現在，如果還在舊軌道上做簡單加法，不僅效益越來越低，還可能加無可加。

　　對當下的河南來說，轉型，已經不是選擇題，而是必答題。

　　02

　　為什么“乘法”，必須優(yōu)先

　　河南提出“+-×÷”，其實是一場主動的思維革命。

　　它的核心，如同解那道數學題，關鍵在運算順序，先做“乘除”，解決根本的動能和規(guī)則問題，再做“加減”，才能真正見效。

　　為什么“數據要素×”，必須優(yōu)先?

　　河南最大的優(yōu)勢，是產業(yè)場景豐富，能產生海量的高價值數據。但過去，很多企業(yè)看不見它的價值，更不會用。

　　如今，變化正在發(fā)生。

　　不久前，鄭州數據交易中心完成了河南首筆醫(yī)療數據產品交易。金域醫(yī)學將一份真菌感染分布數據，賣給了安圖生物。

　　對買家安圖生物來說，它買的不是商品，而是研發(fā)的“導航圖”，能縮短試錯周期。而對賣家金域醫(yī)學來說，它把日常積累的“副產品”，變成了真金白銀的新資產。

　　這就是數據的“乘數效應”，它不消耗實體資源，卻在流通中創(chuàng)造新價值。

　　根據鄭州數據交易中心的數據，截至去年8月，該中心已完成數據交易1460筆，交易額超38億元。

　　平均每筆交易，260多萬元。

　　而思維領先的企業(yè)，已經不止于交易數據，更在用數據重構商業(yè)模式。

　　比如一些科技公司，已不再依賴傳統(tǒng)銷售，而是通過算法分析公開數據，精準錨定潛在客戶的需求，實現“智能獲客”。

　　從“人找生意”到“數據生意找人”，這就是“換腦子”帶來的質變。

　　所以，優(yōu)先做“乘法”，本質是在全省樹立一種新共識：數據是核心生產要素，是必須率先盤活的關鍵資產。

　　這步走通了，后面做“人工智能+”的加法，才有高質量燃料;做“減碳”的減法，才有精準儀表盤。

　　03

　　主動換腦子，而不是被逼換路子

　　轉型難，大家都知道。

　　但如果被形勢逼到墻角，再換路子，那時候可能就無路可走了。

　　這就不得不說這套算式中的“÷”和“-”。

　　這兩項，恰是最難的。因為我們最難改變的，就是對路徑的依賴。

　　例如“÷”，是破除體制機制障礙，本質上是刀刃向內的自我革命。以融入服務全國統(tǒng)一大市場建設為牽引，河南正全力拆除“隱形圍墻”。

　　這包括打破行政壁壘、優(yōu)化營商環(huán)境、降低制度性交易成本等一系列改革。

　　這些改革，動的是利益、破的是慣性，阻力不小。

　　和“除”一樣，“減”同樣不好做。

　　過去，河南走的是傳統(tǒng)工業(yè)化路子，最大的弊端，就是資源消耗大，對生態(tài)影響大。

　　河南當下所面臨的環(huán)保壓力，很大程度上，便來源于此。

　　去年以來，河南持續(xù)加大環(huán)境治理力度，管控高耗能高排放項目，“騰籠換鳥”置換發(fā)展空間。

　　轉型雖痛，但先行者已嘗到甜頭。

　　比如在蘭考新能源產業(yè)園，一家光伏企業(yè)用上園區(qū)“綠電”，一年能省下電費1500萬元，產品還戴上“綠電”認證的電子身份證，出口歐盟更有優(yōu)勢。

　　而今年，河南計劃再培育零碳工廠、超級能效工廠各10家，綠色工廠產值占比力爭達30%以上。

　　這條路，越走越清晰。

　　河南的“加減乘除”，解的是當下之困，謀的卻是下一個十年。

　　回頭看那道題“2+1-1×2÷1”，若只顧眼前，按順序算，結果是4.

　　這個數字看似更大，卻是錯的。

　　就像過去依賴規(guī)模擴張的路子，GDP 可以沖得很高，但代價是結構失衡、后勁乏力、包袱沉重。

　　而遵循“先乘除、后加減”的規(guī)則，正確答案是1.

　　數字雖小，卻代表著更扎實、更健康、更可持續(xù)的增長邏輯，先理順動能與規(guī)則，再做規(guī)模與速度的文章。

　　在河南的產業(yè)轉型中，最困難的或許不是技術突破，而是思維轉變。 轉型不會一帆風順，但可以肯定的是：繼續(xù)走老路沒有出路。