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2026年03月20日
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“城市煥新的三門(mén)峽答卷”系列報(bào)道之三

老舊小區(qū)“逆生長(zhǎng)”

本報(bào)記者 葛洋
來(lái)源: 發(fā)布日期:2026-01-06   打印

  “過(guò)去提袋米上一層歇三回,現(xiàn)在‘刷’一下就到了。”日前,在位于三門(mén)峽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的市財(cái)政局小區(qū),72歲居民李建國(guó)說(shuō)出了真切的感受。小區(qū)加裝的電梯給居民生活帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利,這也是我市全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工程,將民生溫度注入城市更新肌理的生動(dòng)縮影。

  2019年,我市啟動(dòng)居住環(huán)境改善行動(dòng)。截至2024年年底,全市累計(jì)完成1122個(gè)老舊小區(qū)的改造工作,惠及居民9.6萬(wàn)戶(hù)。2025年,該行動(dòng)進(jìn)入攻堅(jiān)與收官階段,計(jì)劃對(duì)245個(gè)小區(qū)實(shí)施改造,涉及居民19318戶(hù),總投資超過(guò)3.6億元。

  面對(duì)千頭萬(wàn)緒的改造工程,系統(tǒng)化的推進(jìn)機(jī)制是關(guān)鍵。市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)揮牽頭抓總作用,將年度改造任務(wù)細(xì)化分解,建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬。這份“施工圖”清晰載明每個(gè)小區(qū)的改造內(nèi)容、投資額度、責(zé)任單位與完成時(shí)限,實(shí)行項(xiàng)目化、清單式管理。

  老舊小區(qū)改造,絕非簡(jiǎn)單的“涂脂抹粉”。相關(guān)部門(mén)在解決屋面滲漏、管網(wǎng)老化、環(huán)境臟亂等共性難題的基礎(chǔ)上,更注重傾聽(tīng)居民心聲,實(shí)施“一區(qū)一策”的個(gè)性化改造。

  陜州區(qū)原硅廠(chǎng)家屬院實(shí)施外墻保溫全覆蓋和透水鋪裝,解決冬冷夏澇問(wèn)題;湖濱區(qū)引入“居民代表監(jiān)督制”,讓改造在陽(yáng)光下進(jìn)行;義馬市千園小區(qū)投入1200余萬(wàn)元升級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施,同步美化外立面,實(shí)現(xiàn)功能與顏值雙提升。

  改造好,更要管理好。市直西區(qū)小區(qū)探索的“物業(yè)管理+小區(qū)自治”模式,讓居民生活從硬件到軟件均得到提升。這個(gè)建于上世紀(jì)80年代、擁有596戶(hù)居民的小區(qū),在完成外墻節(jié)能、管網(wǎng)更新等硬件改造后,引入了專(zhuān)業(yè)物業(yè)公司負(fù)責(zé)日常保潔、設(shè)施維護(hù)等基礎(chǔ)服務(wù),每月每戶(hù)僅收取象征性費(fèi)用。同時(shí),依法成立的業(yè)主委員會(huì)被充分賦能,他們利用小區(qū)門(mén)面房租金、公共停車(chē)費(fèi)等每年約7萬(wàn)余元的集體收益,建立自治基金,自主管理門(mén)崗、協(xié)調(diào)車(chē)位、組織鄰里活動(dòng)。專(zhuān)業(yè)服務(wù)與居民自治的“雙輪驅(qū)動(dòng)”,建立了長(zhǎng)效維護(hù)的內(nèi)生機(jī)制。

  資金保障是改造工程的生命線(xiàn)。我市在實(shí)踐中逐步構(gòu)建了“上級(jí)補(bǔ)助、財(cái)政配套、居民共擔(dān)、社會(huì)參與”的多元化資金籌措模式。積極爭(zhēng)取并有效使用中央和省級(jí)補(bǔ)助資金,2019年以來(lái)累計(jì)爭(zhēng)取資金約8.7億元。同時(shí),注重激發(fā)居民主體意識(shí),對(duì)于加裝電梯、提升戶(hù)內(nèi)設(shè)施等項(xiàng)目,建立居民合理分擔(dān)機(jī)制。此外,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)在改造中創(chuàng)新思路,將黨建、文化、體育等不同條線(xiàn)的社區(qū)建設(shè)資金進(jìn)行整合,“握指成拳”集中用于公共活動(dòng)空間、健身設(shè)施等項(xiàng)目建設(shè),有效放大了資金使用效益,形成了“眾人拾柴火焰高”的共建局面。

  改造的最終成效,體現(xiàn)在居民日常生活的切實(shí)改善中。曾經(jīng),市財(cái)政局小區(qū)內(nèi)黃土裸露、設(shè)施陳舊;如今,這里“長(zhǎng)”出了標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)和規(guī)整的生態(tài)停車(chē)位,新栽的樹(shù)木下孩童在嬉戲。曾經(jīng),我市部分老舊小區(qū)電動(dòng)車(chē)“飛線(xiàn)充電”隱患重重;如今,新建的智能充電車(chē)棚內(nèi),插座充足、管理有序。曾經(jīng),昏暗的樓道讓晚歸者心生忐忑;如今,新裝的聲控?zé)粽樟亮嘶丶业拿恳徊。這些看似細(xì)微的變化,實(shí)實(shí)在在地提升了居民的安全感、幸福感。

  從一部電梯的加裝,一個(gè)車(chē)棚的興建,再到整個(gè)社區(qū)治理模式的革新,我市老舊小區(qū)改造工作正以扎實(shí)的舉措和溫暖的筆觸,回應(yīng)著人民群眾對(duì)美好生活的關(guān)切與向往。它不僅是城市面貌的更新,更是基層治理能力的升級(jí),是“人民城市”理念的生動(dòng)實(shí)踐。


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